互联网实验室观点：Google收购Youtube是正确的
其一，YouTube拥有Google、雅虎、微软MSN、AOL及其他视频服务商所不具备的优势，这种优势并不是视频本身，而是因视频服务而聚集起来的社区。
其二，YouTube要解决视频版权这种潜在问题，投靠资金和研发实力都非常雄厚的Google显然是明智之举。
其三，从全球范围看，YouTube用户约为5000万(美国3500万，其他国家1500万)，则这次收购价格相当于每位用户32美元。尽管这个价位不低，但却在合理范围之内。(全文) |
购买短期内窜红的新秀 Google真的是傻冒吗？
困扰YouTube最大的两个问题即版权和盈利模式，也并非没有解决之道。Google并不是傻冒，只是要经过一段时间的考验罢了，好在Google有资本去等待！(全文) |
Google看中YouTube的什么?
既然YouTube以视频起家并著称，通过收购来强化起身视频搜索产品线，自然是Google的第一目标。视频广告，应当是Google看中YouTube的另一原因。(全文) |
受收购消息刺激：Google股价周一在纳斯达克常规交易中上涨8.50美元，报收429美元，涨幅为2.02%。在随后的盘后交易中，又上涨2.70美元，至431.70美元，涨幅0.63%。 |
Google收购YouTube的六个原因
Google收购YouTube的意义所在：1，竞争习性；2，下一个领域：视频广告；3，竞争之道；4，品牌效应；5，紧跟斗争；6.股票。(全文) |
YouTube创建于2005年2月，它的创始人是eBay网络支付部门PayPal的三位二十多岁的职员。
同惠普、苹果和Google一样，YouTube最初也从一间车库起步。随着网络视频的兴起，YouTube很快就拥有了庞大的用户群体。目前，用户每天通过YouTube网站观看的视频数量已经超过1亿个。根据一些研究公司公布的数据，YouTube在网络视频市场占有的份额远远超过Google的同类服务。［进入YouTube］ |
| 视频网站对比(互联网实验室咨询顾问盛振中) |
| 数据源于专门进行互联网流量监测的美国公司Compete.com |
访问量上,Youtube自一月到八月增长了486%，而同期Google Video增长是279%。显然，Youtube增速大大快于Google Video。 |
对比用户停留的时间，Youtube也占据上风。
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对比用户停留的时间，Youtube也占据上风。 |
结论：Google Video不敌Youtube（Google Video is no match for YouTube!）
More people visit YouTube, they come back to the site more often, and spend more time on the site each time they visit. That is a certifiable triple whammy and a knockout punch rolled into one. The winner of this battle is clearly YouTube by a mile, and then some!
这也从另外一个角度在证明Google收购Youtube的正确性——至少到目前是这样。 |
